Günümüzün gelişen ve globalleşen ekonomik konjektürü, hemen hemen tüm sektörlerde rekabeti artırmıştır. Bu yeni ekonomik konjektür içerisinde şirketler, gerek rekabetçi üstünlük alanlarını daha verimli şekilde kullanabilmek gerekse de performanslarını ölçebilmek adına planlı bir şekilde hareket etmek durumunda kalmışlardır. Bu amaç doğrultusunda şirketler, hem işletmelerinin karlılığını bugünden görüp doğru karar verebilmek için hem de şirketin performansını ölçümleyebilmek için bütçe ve kontrol sistemi hazırlama zorunluluğu içerisine girmişlerdir.
North Face olarak biz, şirketin iş süreçlerinin başından sonuna kadar tüm bütçeleme süreçlerini geliştirip, bütçe kontrolleri ve sapma analizleriyle birlikte şirketinizin kaynaklarının etkin ve verimli kullanılmasında sizlere yardımcı olabiliriz. Ayrıca, North Face, hazırlanan bütçeyi her 3 aylık dönemde gerçekleşen verilerle karşılaştırarak sapmaları ortaya koyduktan sonra şirketinizin sürdürülebilir büyümesini sağlamak adına stratejik yol haritası hazırlamanızda da size yardımcı olmaktır.
North Face olarak size sunduğumuz hizmetler:
- Senaryo Analizleri
- Satış / Hizmet Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Üretim Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Satın Alma Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Stok Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Genel Yönetim Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Yatırım Bütçesi Oluşturulması ve Kontrolü
- Proforma Gelir Tablosu Oluşturulması
- Proforma Bilanço Oluşturulması
- Proforma Nakit Akım Tablosu Oluşturulması ve Nakit Akım Analizleri
- Sapma Analizlerinin Oluşturulması ve Oluşan Sapmaların Neden Sonuç İlişkisi İçerisinde İrdelenmesi